• METAS DE DESEMPENHO ESTABELECIDAS JUNTO AO CLIENTE​

Podem ser em relação à descarbonização, à sustentabilidade e/ou qualidade ambiental, desde a fase inicial
 

• INSERÇÃO DAS METAS AO PROCESSO DE PROJETO

Desde a fase inicial, podendo se estender durante o todo o processo de projeto; alinhando as premissas com a equipe técnica;

 

• FORMENTAR SINERGIA ENTRES AS DISCIPLINAS

• DIAGNÓSTICO 

Avaliação da cultura, gestão e processos, identificando Potenciais e Desafios.

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• IMPLEMENTAÇÃO 

Plano de implementação composto por estratégias e métricas de avaliação. Alinhamento com o cliente, o financeiro e a viabilidade técnica.

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• GUIDELINE DE SUSTENTABILIDADE

Para ser incorporado as boas práticas do processo, produto e empresa;

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• IMPLEMENTAÇÃO E PÓS-ENTREGA EDIFÍCIO

Calibrar as estratégias e retroalimentar o processo.

•  ANÁLISES DE EDIFICIOS EXISTENTES 

Potenciais e desafios para a requalificação do edifício, baseado no conforto do usuário, QAI, análises de Ciclo de Vida, GEE.

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• ANÁLISES DE EDIFÍCIOS EM OPERAÇÃO

 Perfil de consumo (energia, água, gases refrigerantes, resíduos); Definição de metas e estratégias por meio de avaliação holística, sustentável e integrada para reduções e otimizações operacional.